採購策略及成本優化審核
策略諮詢服務
專為希望優化亞洲採購架構、降低風險承擔及保障利潤的企業而設的策略諮詢服務。
此服務最適合
- 面對利潤壓力的企業
- 不確定是否向供應商支付過高價格的企業
- 正在重組採購模式的公司
- 尋求營運清晰度的決策者
成果（您將獲得）
- 一份系統化評估文件
- 已識別的效率問題
- 策略改善建議
- 清晰的實施路線圖
審核內容包括
01
成本結構分析
剖析供應商定價及各層利潤。
02
供應商策略審查
評估現時供應商集中程度及風險承擔。
03
商業條款評估
付款條款、最低訂購量、談判架構及議價地位。
04
風險分佈分析
營運、合規及供應連續性分析。
05
優化路線圖
附有優先次序行動計劃的系統化建議。
此為策略層面的服務，專為管理團隊及決策者而設。
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