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Golden Leverage

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法律文件

條款及細則

請細閱我們各項系統化採購套餐的服務協議及營運框架。

策略及採購審核套餐

1. 服務性質

策略及採購審核套餐是一項獨立的諮詢及顧問服務,旨在評核、評估及優化公司的採購架構、供應商網絡、成本定位及營運框架。

本服務提供分析及策略建議。除非另行訂約,本服務並不構成營運層面的採購執行。

2. 服務範圍

視乎協定的合作架構,審核可包括:

  • 採購架構評估
  • 供應商組合評估
  • 成本結構分析
  • 開支分析審查
  • 識別風險承擔
  • 合約架構評估
  • 供應鏈分佈分析
  • 合規流程審查
  • 策略性採購優化建議
  • 營運流程改善指引

最終審核範圍將於審閱客戶提交的資料後,在發出的合作確認書中界定。

3. 合作架構及收費

服務收費按以下因素釐定:

  • 公司規模
  • 年度採購量
  • 地域風險分佈
  • 文件數量
  • 所需審核深度
  • 策略目標

開始前將發出正式建議書,列明範圍、時間表及顧問費用。

4. 付款條款

除非另有協定:

  • 顧問費用須於審核工作開始前繳付。
  • 分析工作一經開始,費用概不退還。
  • 較長期的合作可採用分期付款。

5. 客戶責任

客戶同意:

  • 提供準確及完整的資料
  • 分享相關採購文件
  • 披露重大營運風險
  • 在有需要時確保內部配合

如未能提供準確數據,可能影響審核的準確性,服務提供者亦將獲免除相關責任。

6. 建議性質

所有審核結果、見解及建議均屬諮詢性質。服務提供者不保證:

  • 實現成本節省
  • 供應商表現成果
  • 合約重新議價成功
  • 市場價格穩定
  • 營運重組成果

實施決定完全由客戶酌情作出,風險亦由客戶自行承擔。

7. 不承擔營運責任

策略及採購審核套餐並不包括:

  • 供應商談判
  • 落單
  • 生產監察
  • 物流執行
  • 合約簽署權限

除非根據專屬採購代理合作另行訂約。

8. 保密

審核過程中共享的所有資料均須嚴格保密。

服務提供者同意在未經書面同意下,不向第三方披露任何專有、財務或策略數據。客戶同意在未經書面授權下,不對外轉發審核報告。

9. 知識產權

在收到全數付款前,所有審核報告、框架、分析文件及策略模型均屬服務提供者的知識產權。

全數付款後,客戶將獲授予不可轉讓的許可,僅可將審核結果用於內部業務用途。

10. 責任限制

服務提供者的總責任不得超過本合作項下已繳付的顧問費用總額。服務提供者概不就以下事項承擔責任:

  • 業務損失
  • 間接損害
  • 利潤損失
  • 與第三方的合約糾紛
  • 與實施相關的失誤

11. 法規及合規免責聲明

審核可包括審查合規流程。然而:

  • 最終法律合規責任仍由客戶承擔。
  • 除非明確協定,服務提供者不提供法律意見。

12. 不可抗力

服務提供者概不就以下原因導致的延誤承擔責任:

  • 政府行動
  • 法規變更
  • 市場動盪
  • 政治不穩
  • 自然災害
  • 外部供應鏈危機

13. 終止

任何一方均可以書面形式終止合作。截至終止時已完成的工作仍須付款。部分完成的分析工作可在適用情況下按比例交付。

14. 管轄原則

客戶批准審核建議書並作出付款,即確認接受本條款及細則。

專屬採購代理套餐

1. 服務性質

專屬採購代理套餐是一項系統化的採購管理服務,在供應商搜尋、談判、生產協調及付運準備方面提供營運支援及代表服務。

本服務以顧問及協調為基礎。除非另有書面協定,服務提供者並不製造、擁有或直接銷售貨品。

2. 服務範圍

視乎協定的合作架構,服務可包括:

  • 供應商識別及資格審核
  • 供應商背景核實
  • 報價分析及談判支援
  • 樣品協調
  • 生產跟進
  • 品質檢驗協調(如有要求)
  • 物流協調支援
  • 文件審查及付運準備指引
  • 買方與供應商之間的溝通聯絡

最終服務範圍將於申請審核後提供的合作確認書中界定。

3. 合作架構及收費

專屬採購代理套餐收費由 USD 2,200 起。最終服務收費按以下因素釐定:

  • 預計所需工時
  • 項目複雜程度
  • 涉及的供應商數目
  • 技術規格
  • 營運參與程度

合作開始前,我們將發出列明服務範圍及收費的正式報價,以供批准。

4. 付款條款

服務費須於營運工作開始前,按協定的付款時間表繳付。除非另有說明:

  • 工作一經開始,服務費概不退還。
  • 已完成的營運階段不設部分退款。

5. 第三方費用

除非另有書面明確說明,以下費用並不包括在服務費內:

  • 產品樣品
  • 國際速遞費用
  • 驗廠費用
  • 實驗室測試
  • 運費及付運費用
  • 關稅及稅項
  • 認證費用
  • 銀行手續費

所有第三方服務均須事先獲買方批准。

6. 供應商甄選及風險

雖然我們會進行合理的盡職審查,但服務提供者並不保證:

  • 供應商的財務穩定性
  • 生產的連續性
  • 日後不會出現糾紛
  • 協定規格以外的產品性能

最終供應商批准仍屬買方的責任。

7. 生產及品質責任

服務提供者在適用情況下協調及監察生產。然而:

  • 製造責任完全由供應商承擔。
  • 品質結果取決於已批准的規格及驗貨範圍。
  • 如需驗貨服務,必須正式委託。

如未有要求驗貨服務,服務提供者將獲免除與產品瑕疵相關的責任。

8. 法規合規

買方須全權負責:

  • 確認進口法規
  • 確保具備所需認證
  • 核實產品符合目的地國家的法律
  • 在適用情況下擔任登記進口商

服務提供者概不就因未符合法規而引致的清關問題承擔責任。

9. 物流及國際貿易術語

我們可提供物流協調支援。然而:

  • 除非另有協定,貨運合約由買方與貨運服務供應商訂立。
  • 交付時間視乎供應商的準備情況及貨運班期而定。

服務提供者概不就承運商延誤或不可抗力事件負責。

10. 保密

合作期間共享的所有技術文件、定價結構及供應商資料均屬機密。未經書面同意,任何一方均不得披露敏感商業資料。

11. 責任限制

服務提供者的責任以本合作項下已繳付的服務費總額為限。間接損失,包括但不限於:

  • 利潤損失
  • 業務中斷
  • 倉存費或滯期費
  • 市場損失

均不在責任範圍之內。

12. 不可抗力

服務提供者概不就以下原因導致的延誤或失誤承擔責任:

  • 政府限制
  • 貿易制裁
  • 港口擠塞
  • 自然災害
  • 疫症大流行
  • 政治不穩
  • 供應商破產

13. 終止

任何一方均可以書面形式終止合作。已完成的營運工作仍須付款。進行中的第三方承諾不能在不承擔財務後果的情況下取消。

14. 管轄原則

買方批准合作報價並作出付款,即確認接受本條款及細則。

採購入門套餐

1. 服務範圍

採購入門套餐包括:

  • 識別合適的供應商
  • 初步供應商背景篩查(商業牌照及註冊資料核實)
  • 按 EXW 或 FOB 條款報價(按所選)
  • 生產交貨期指示
  • 包裝資料
  • 預計樣品詳情(如有要求)

2. 可選國際貿易術語升級

CIF、CFR 或 DDP 報價須另收費用 USD 49。DDP 是否適用視乎目的地國家的法規而定,在某些司法管轄區未必可行。如 DDP 受法律或營運限制,我們將建議另一國際貿易術語。

3. 交付時間

服務將於確認付款後3至5個工作天內交付。因規格不完整或供應商回覆時間而導致的延誤,不計算在此時限內。

4. 樣品政策

樣品費用由供應商釐定。速遞費用全數由買方承擔。樣品協調僅於報價經審閱及批准後方會開始。

在未有正式品質控制程序的情況下,樣品獲批准並不保證大量生產的一致性。

5. 法規合規

買方須全權負責:

  • 確認進口法規
  • 所需認證
  • 清關要求
  • 產品合格責任

如未有披露強制性合規要求,服務提供者將獲免除相關責任。

6. 服務費及退款政策

USD 150 服務費概不退還。然而:

  • 如買方透過我們的採購管理服務確認超過 USD 5,000 的訂單,入門套餐費用將從最終發票中扣除或相應退還。
  • 如未有落單,服務費將作為已完成採購工作的應得報酬。

7. 責任限制

本服務提供供應商研究及報價協助。服務提供者:

  • 不製造產品
  • 不保證供應商在確認訂單前的表現
  • 除非另行委託驗貨服務,否則概不就生產瑕疵承擔責任

8. 訂單確認

全面採購管理,包括:

  • 落單
  • 生產跟進
  • 驗貨協調
  • 物流處理
  • 文件管理

僅於正式確認訂單及支付訂金後方會開始。

9. 保密

所有共享的產品資料均予以保密,並僅用於採購用途。

10. 管轄原則

買方完成付款,即確認接受本條款及細則。