服務詳情
系統化採購套餐
憑藉我們逾10年的經驗，以及對亞洲市場和不同經濟領域的認識，Golden Leverage 的管理層及員工能為您的需求提供最合適的解決方案，協助您搜尋認可供應商，並提供多項其他服務供您選用。
我們的專家隨時與您一同研究您的需求，並以積極、高效及迅速的方式回應。所有申請均以個人化及保密的方式處理。
採購入門套餐
$150 – 系統化供應商驗證及報價基準審查
採購入門套餐專為準備落實超過 $5,000 生產訂單、並希望在投入資金前進行系統化供應商驗證的企業而設。
此服務尤其適合：
- 首次在亞洲落單
- 新建立的供應商關係
- 支付訂金前的價格核實
重要事項
- 本套餐不包括從零開始的全面採購
- 適用於 $5,000 以上的訂單
- 一次性系統化驗證服務
- 於提交文件後按協定時限交付
本套餐包括
01
供應商商業核實
- 公司牌照審查
- 註冊資料交叉核對
- 營運範圍驗證
- 經營狀況篩查
02
風險篩查及背景審查
- 公共資料庫查核
- 識別警號
- 營運一致性審查
03
報價基準審查
- 價格結構評估
- 最低訂購量及交貨期比較
- 商業條款觀察
04
系統化總結報告
您將收到一份簡明書面報告，內容涵蓋：
- 已識別的優勢
- 已觀察到的風險
- 商業定位
- 專業建議
亞洲專屬採購代理
每月 $2,200 起
Golden Leverage 擔任您在亞洲的外部採購辦公室，透過系統化的營運框架，管理供應商搜尋、議價、生產跟進及品質協調。
適用對象
- 成長中的品牌
- 需管理經常性生產的進口商
- 需要在亞洲建立系統化據點的企業
- 希望在不設立本地辦事處的情況下掌控供應鏈的企業
合作架構
- 按月聘用制
- 於入職階段界定服務範圍
- 專為系統化、持續性的合作而設
- 建議最低生產金額：每個項目 $5,000+
所有合作均經審核，以確保營運配合及產能匹配。
合作範圍
01
策略性採購及供應商識別
針對性的製造商研究及候選名單準備。
02
供應商驗證及商業談判
系統化評估、價格談判及生產能力配合。
03
樣品協調及技術跟進
規格控制及生產前驗證。
04
生產監督
持續的工廠協調及進度監察。
05
品質控制協調
安排驗貨，並由認可第三方進行合規核實。
06
物流及文件監督
按協定的國際貿易術語（Incoterms）及付運要求進行協調。
這不是自由職業式採購。
這是系統化的採購管治。
申請合作審核
這是系統化的採購管治。
採購策略及成本優化審核
策略諮詢服務
專為希望優化亞洲採購架構、降低風險承擔及保障利潤的企業而設的策略諮詢服務。
此服務最適合
- 面對利潤壓力的企業
- 不確定是否向供應商支付過高價格的企業
- 正在重組採購模式的公司
- 尋求營運清晰度的決策者
成果（您將獲得）
- 一份系統化評估文件
- 已識別的效率問題
- 策略改善建議
- 清晰的實施路線圖
審核內容包括
01
成本結構分析
剖析供應商定價及各層利潤。
02
供應商策略審查
評估現時供應商集中程度及風險承擔。
03
商業條款評估
付款條款、最低訂購量、談判架構及議價地位。
04
風險分佈分析
營運、合規及供應連續性分析。
05
優化路線圖
附有優先次序行動計劃的系統化建議。
此為策略層面的服務，專為管理團隊及決策者而設。
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