Audit de stratégie achats et d'optimisation des coûts
Service de conseil stratégique
Un service de conseil stratégique destiné aux entreprises qui souhaitent optimiser la structure de leurs achats en Asie, réduire leur exposition aux risques et protéger leurs marges.
Ce service est idéal pour
- Les entreprises confrontées à une pression sur leurs marges
- Les entreprises qui se demandent si elles paient leurs fournisseurs trop cher
- Les sociétés qui restructurent leur modèle de sourcing
- Les décideurs en quête de clarté opérationnelle
Livrables (ce que vous recevez)
- Un document d'évaluation structuré
- Les inefficacités identifiées
- Des recommandations d'amélioration stratégique
- Une feuille de route claire pour la mise en œuvre
Contenu de l'audit
01
Analyse de la structure des coûts
Décomposition des prix fournisseurs et des différentes couches de marge.
02
Revue de la stratégie fournisseurs
Évaluation de la concentration actuelle des fournisseurs et de l'exposition aux risques.
03
Évaluation des conditions commerciales
Conditions de paiement, MOQ, structure de négociation et rapport de force.
04
Cartographie des risques
Analyse des risques opérationnels, de conformité et de continuité d'approvisionnement.
05
Feuille de route d'optimisation
Recommandations structurées assorties d'un plan d'action priorisé.
Ce service de niveau stratégique est conçu pour les équipes dirigeantes et les décideurs.
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