Auditoría de Estrategia de Compras y Optimización de Costes
Servicio de asesoría estratégica
Un servicio de asesoría estratégica para empresas que desean optimizar su estructura de compras en Asia, reducir su exposición al riesgo y proteger sus márgenes.
Este servicio es ideal para
- Empresas que sufren presión sobre sus márgenes
- Empresas que no saben si están pagando de más a sus proveedores
- Empresas que están reestructurando su modelo de sourcing
- Responsables que buscan claridad operativa
Resultado (lo que recibe)
- Un documento de evaluación estructurado
- Ineficiencias identificadas
- Recomendaciones estratégicas de mejora
- Hoja de ruta clara para la implementación
Qué incluye la auditoría
01
Análisis de la estructura de costes
Desglose de los precios de los proveedores y de las capas de margen.
02
Revisión de la estrategia de proveedores
Evaluación de la concentración actual de proveedores y de la exposición al riesgo.
03
Evaluación de las condiciones comerciales
Condiciones de pago, MOQ, estructura de negociación y posición de fuerza.
04
Mapa de riesgos
Análisis operativo, de cumplimiento normativo y de continuidad del suministro.
05
Hoja de ruta de optimización
Recomendaciones estructuradas con un plan de acción priorizado.
Se trata de un servicio de nivel estratégico diseñado para equipos directivos y responsables de la toma de decisiones.
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