تدقيق استراتيجية المشتريات وتحسين التكاليف
خدمة استشارية استراتيجية
خدمة استشارية استراتيجية للشركات التي تسعى إلى تحسين هيكل مشترياتها في آسيا، وتقليل التعرّض للمخاطر، وحماية هوامش الربح.
هذه الخدمة مثالية لـ
- الشركات التي تواجه ضغطًا على هوامش الربح
- الشركات غير المتأكدة مما إذا كانت تدفع للموردين أكثر من اللازم
- الشركات التي تعيد هيكلة نموذج التوريد لديها
- صنّاع القرار الباحثون عن وضوح تشغيلي
النتيجة (ما تحصل عليه)
- وثيقة تقييم منظّمة
- أوجه القصور المحدّدة
- توصيات استراتيجية للتحسين
- خارطة طريق واضحة للتنفيذ
ما يتضمنه التدقيق
01
تحليل هيكل التكاليف
تفصيل أسعار الموردين وطبقات الهوامش.
02
مراجعة استراتيجية الموردين
تقييم مدى تركّز الموردين الحالي والتعرّض للمخاطر.
03
تقييم الشروط التجارية
شروط الدفع، والحد الأدنى للطلب، وهيكل التفاوض، وتعزيز موقعك التفاوضي.
04
رسم خريطة المخاطر
تحليل المخاطر التشغيلية ومخاطر الامتثال واستمرارية التوريد.
05
خارطة طريق التحسين
توصيات منظّمة مع خطة عمل مرتّبة حسب الأولوية.
هذه خدمة على المستوى الاستراتيجي مصمّمة لفرق القيادة وصنّاع القرار.
اطلب استشارة