Аудит стратегии закупок и оптимизации затрат
Стратегический консалтинг
Стратегическая консультационная услуга для компаний, которые хотят оптимизировать структуру закупок в Азии, снизить подверженность рискам и защитить маржу.
Эта услуга идеально подходит для
- Компаний, испытывающих давление на маржу
- Компаний, не уверенных, не переплачивают ли они поставщикам
- Компаний, перестраивающих модель закупок
- Руководителей, которым нужна ясность в операционных вопросах
Результат (что Вы получаете)
- Структурированный оценочный документ
- Выявленные неэффективности
- Стратегические рекомендации по улучшению
- Четкую дорожную карту внедрения
Что включает аудит
01
Анализ структуры затрат
Детализация цен поставщиков и уровней наценки.
02
Анализ стратегии работы с поставщиками
Оценка текущей концентрации поставщиков и подверженности рискам.
03
Оценка коммерческих условий
Условия оплаты, MOQ, структура переговоров и переговорные позиции.
04
Карта рисков
Анализ операционных рисков, рисков несоответствия требованиям и непрерывности поставок.
05
Дорожная карта оптимизации
Структурированные рекомендации с приоритизированным планом действий.
Это услуга стратегического уровня, предназначенная для руководящих команд и лиц, принимающих решения.
Запросить консультацию