Commander le conseil et l'audit stratégique

Prénom

Nom

E-mail

Intitulé du poste / Fonction

Raison sociale

Site web de l'entreprise

Pays d'immatriculation de l'entreprise

Secteur d'activité

Veuillez préciser

Dépenses d'achat annuelles totales – fourchette estimée

Moins de 1 million USD

1 à 5 millions USD

5 à 20 millions USD

20 à 50 millions USD

Plus de 50 millions USD

Confidentiel

Type d'organisation des achats

Service achats entièrement centralisé

Décentralisée – chaque service achète de manière indépendante

Modèle hybride – achats centraux + acheteurs par service

Aucune organisation formelle des achats

Utilisez-vous un ERP ou un logiciel de gestion des achats ?

Oui

Non

Partiellement déployé

Si oui ou partiellement déployé – précisez le nom du système

Objectif principal de cet audit (sélectionnez les objectifs clés que vous visez)

Réduction des coûts d'achat

Consolidation du panel fournisseurs

Réduction des risques et diversification des fournisseurs

Standardisation des processus et renforcement du contrôle

Renforcement de la conformité et de la gouvernance des contrats

Développement du sourcing international

Restructuration du service achats

Digitalisation des processus d'achat

Autre (veuillez préciser)

Veuillez préciser

Points de blocage actuels des achats (sélectionnez les défis opérationnels ou stratégiques qui affectent actuellement votre organisation)

Manque de visibilité sur les dépenses et de clarté du reporting

Achats hors processus ou non maîtrisés

Suivi insuffisant de la performance des fournisseurs

Pouvoir de négociation limité

Panel fournisseurs fragmenté

Normes de qualité hétérogènes

Gestion des contrats peu efficace

Coordination insuffisante entre les services

Processus manuels et manque d'automatisation

Prévisions ou planification de la demande imprécises

Déséquilibre des stocks (surstocks / ruptures)

Risques de conformité ou réglementaires

Dépendance à un nombre limité de régions d'approvisionnement

Expertise achats interne limitée

Autre (veuillez préciser)

Délai visé pour les résultats

Optimisation à court terme (3 à 6 mois)

Transformation à moyen terme (6 à 12 mois)

Refonte structurelle à long terme (plus de 12 mois)

Documents justificatifs (facultatifs mais recommandés)

Choisir un fichier

Effectif du service achats

Aucun personnel achats dédié

1 à 2 personnes

3 à 5 personnes

6 à 10 personnes

Plus de 10

Décrivez en détail vos défis en matière d'achats

J'ai lu et j'accepte les conditions générales de la formule, les Conditions générales et la Politique de confidentialité.

Audit achats &
conseil stratégique

Expert Golden Leverage

Audit achats &conseil stratégique

Expert Golden Leverage

Audit achats &
conseil stratégique