Offres d'achats structurées
Forts de plus de 10 ans d'expérience et d'une connaissance approfondie du marché asiatique et de nombreux secteurs économiques, la direction et les équipes de Golden Leverage sont en mesure de vous proposer la solution la plus adaptée à vos demandes, qu'il s'agisse de rechercher vos fournisseurs agréés ou de bénéficier de nombreux autres services à votre disposition.
Nos experts sont disponibles pour étudier vos besoins avec vous et y répondre de manière favorable, efficace et rapide. Toutes les demandes sont traitées de façon personnalisée et confidentielle.
Pack Sourcing Starter
Le Sourcing Starter Pack s'adresse aux entreprises qui s'apprêtent à passer des commandes de production supérieures à 5 000 $ et qui souhaitent une validation structurée du fournisseur avant tout engagement financier.
Ce service est particulièrement adapté pour :
- Les premières commandes en Asie
- Les nouvelles relations fournisseurs
- La vérification des prix avant le versement de l'acompte
Remarques importantes
- Ce pack n'inclut pas un sourcing complet à partir de zéro
- Conçu pour les commandes supérieures à 5 000 $
- Prestation ponctuelle de validation structurée
- Livré dans le délai convenu après transmission de la documentation
Contenu de ce pack
Vérification de l'entreprise fournisseur
- Examen de la licence commerciale
- Contrôle croisé de l'immatriculation
- Validation du périmètre d'activité
- Vérification du statut de l'entreprise
Analyse des risques et vérification des antécédents
- Consultation des bases de données publiques
- Identification des signaux d'alerte
- Examen de la cohérence opérationnelle
Analyse comparative des devis
- Évaluation de la structure de prix
- Comparaison des MOQ et des délais de production
- Observations sur les conditions commerciales
Rapport de synthèse structuré
Vous recevez un rapport écrit concis présentant :
- Les points forts identifiés
- Les risques observés
- Le positionnement commercial
- Une recommandation professionnelle
Sécurisez votre commande avant de la financer.
Obtenir ce pack – 150 $Agent d'achats dédié en Asie
Golden Leverage agit comme votre bureau d'achats externalisé en Asie et prend en charge le sourcing des fournisseurs, la négociation, le suivi de production et la coordination qualité dans un cadre opérationnel structuré.
Conçu pour
- Les marques en croissance
- Les importateurs gérant une production récurrente
- Les entreprises ayant besoin d'une présence structurée en Asie
- Les entreprises souhaitant maîtriser leur chaîne d'approvisionnement sans ouvrir de bureau local
Structure de la mission
- Forfait mensuel (retainer)
- Périmètre défini lors de l'intégration
- Conçu pour une collaboration structurée et continue
- Valeur de production minimale recommandée : 5 000 $ et plus par projet
Chaque mission est examinée afin de garantir son adéquation opérationnelle et notre capacité à la prendre en charge.
Périmètre de la mission
Sourcing stratégique et identification des fournisseurs
Recherche ciblée de fabricants et constitution d'une liste restreinte.
Validation des fournisseurs et négociation commerciale
Évaluation structurée, négociation des prix et alignement des capacités de production.
Coordination des échantillons et suivi technique
Contrôle des spécifications et validation avant production.
Supervision de la production
Coordination continue avec l'usine et suivi du calendrier.
Coordination du contrôle qualité
Planification des inspections et vérification de la conformité avec des tiers reconnus.
Supervision de la logistique et de la documentation
Coordination conforme aux Incoterms convenus et aux exigences d'expédition.
Il s'agit d'une gouvernance structurée des achats.
Audit de stratégie achats et d'optimisation des coûts
Un service de conseil stratégique destiné aux entreprises qui souhaitent optimiser la structure de leurs achats en Asie, réduire leur exposition aux risques et protéger leurs marges.
Ce service est idéal pour
- Les entreprises confrontées à une pression sur leurs marges
- Les entreprises qui se demandent si elles paient leurs fournisseurs trop cher
- Les sociétés qui restructurent leur modèle de sourcing
- Les décideurs en quête de clarté opérationnelle
Livrables (ce que vous recevez)
- Un document d'évaluation structuré
- Les inefficacités identifiées
- Des recommandations d'amélioration stratégique
- Une feuille de route claire pour la mise en œuvre
Contenu de l'audit
Analyse de la structure des coûts
Décomposition des prix fournisseurs et des différentes couches de marge.
Revue de la stratégie fournisseurs
Évaluation de la concentration actuelle des fournisseurs et de l'exposition aux risques.
Évaluation des conditions commerciales
Conditions de paiement, MOQ, structure de négociation et rapport de force.
Cartographie des risques
Analyse des risques opérationnels, de conformité et de continuité d'approvisionnement.
Feuille de route d'optimisation
Recommandations structurées assorties d'un plan d'action priorisé.
Ce service de niveau stratégique est conçu pour les équipes dirigeantes et les décideurs.
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