باقات مشتريات منظّمة
بفضل خبرتنا ومعرفتنا بالسوق الآسيوية ومختلف القطاعات الاقتصادية على مدى أكثر من 10 سنوات، تستطيع إدارة Golden Leverage وفريقها تقديم الحل الأنسب لطلباتك، سواء في البحث عن موردين معتمدين أو في خدمات أخرى عديدة متاحة لك.
خبراؤنا متاحون لدراسة احتياجاتك معك والاستجابة لها بطريقة إيجابية وفعّالة وسريعة. نتعامل مع جميع الطلبات بشكل شخصي وسري.
باقة بدء التوريد
صُمّمت باقة بدء التوريد للشركات التي تستعد لتقديم طلبات إنتاج تتجاوز $5,000 وتسعى إلى تحقق منظّم من الموردين قبل الالتزام المالي.
هذه الخدمة مناسبة بشكل خاص لـ:
- الطلبات الأولى في آسيا
- العلاقات الجديدة مع الموردين
- التحقق من الأسعار قبل دفع العربون
ملاحظات مهمة
- لا تشمل هذه الباقة التوريد الكامل من البداية
- مصمّمة للطلبات التي تتجاوز $5,000
- خدمة تحقق منظّمة لمرة واحدة
- تُسلَّم خلال الإطار الزمني المتفق عليه بعد تقديم المستندات
ما تتضمنه هذه الباقة
التحقق من نشاط المورّد
- مراجعة الترخيص التجاري للشركة
- التدقيق المتقاطع لبيانات التسجيل
- التحقق من نطاق النشاط التشغيلي
- فحص الوضع القانوني للنشاط
فحص المخاطر ومراجعة الخلفية
- فحص قواعد البيانات العامة
- تحديد مؤشرات الخطر
- مراجعة الاتساق التشغيلي
مراجعة مقارنة عروض الأسعار
- تقييم هيكل الأسعار
- مقارنة الحد الأدنى للطلب ومدة التوريد
- ملاحظات حول الشروط التجارية
تقرير ملخّص منظّم
تحصل على تقرير مكتوب موجز يوضّح:
- نقاط القوة المحدّدة
- المخاطر المرصودة
- الموقع التجاري
- توصية مهنية
أمِّن طلبك قبل أن تموّله.
احصل على هذه الباقة – $150وكيل المشتريات المخصّص في آسيا
تعمل Golden Leverage بوصفها مكتب مشترياتك الخارجي في آسيا، إذ تتولى البحث عن الموردين، والتفاوض، ومتابعة الإنتاج، وتنسيق الجودة ضمن إطار تشغيلي منظّم.
مصمّمة لـ
- العلامات التجارية النامية
- المستوردين الذين يديرون إنتاجًا متكررًا
- الشركات التي تحتاج إلى حضور منظّم في آسيا
- الشركات الساعية إلى التحكم في سلسلة التوريد دون فتح مكتب محلي
هيكل التعاقد
- قائم على اشتراك شهري ثابت
- يُحدَّد النطاق خلال مرحلة الانضمام
- مصمّم لتعاون منظّم ومستمر
- الحد الأدنى الموصى به لقيمة الإنتاج: $5,000+ لكل مشروع
تخضع جميع التعاقدات للمراجعة لضمان التوافق التشغيلي وملاءمة القدرات.
ما يشمله هذا التعاقد
التوريد الاستراتيجي وتحديد الموردين
بحث موجّه عن المصنّعين وإعداد قائمة مختصرة.
التحقق من الموردين والتفاوض التجاري
تقييم منظّم، وتفاوض على الأسعار، ومواءمة القدرات الإنتاجية.
تنسيق العينات والمتابعة الفنية
ضبط المواصفات والتحقق قبل الإنتاج.
الإشراف على الإنتاج
تنسيق مستمر مع المصنع ومراقبة الجداول الزمنية.
تنسيق مراقبة الجودة
جدولة عمليات الفحص والتحقق من الامتثال مع جهات خارجية معتمدة.
الإشراف على الشحن والمستندات
تنسيق يتوافق مع شروط Incoterms المتفق عليها ومتطلبات الشحن.
هذه حوكمة مشتريات منظّمة.
تدقيق استراتيجية المشتريات وتحسين التكاليف
خدمة استشارية استراتيجية للشركات التي تسعى إلى تحسين هيكل مشترياتها في آسيا، وتقليل التعرّض للمخاطر، وحماية هوامش الربح.
هذه الخدمة مثالية لـ
- الشركات التي تواجه ضغطًا على هوامش الربح
- الشركات غير المتأكدة مما إذا كانت تدفع للموردين أكثر من اللازم
- الشركات التي تعيد هيكلة نموذج التوريد لديها
- صنّاع القرار الباحثون عن وضوح تشغيلي
النتيجة (ما تحصل عليه)
- وثيقة تقييم منظّمة
- أوجه القصور المحدّدة
- توصيات استراتيجية للتحسين
- خارطة طريق واضحة للتنفيذ
ما يتضمنه التدقيق
تحليل هيكل التكاليف
تفصيل أسعار الموردين وطبقات الهوامش.
مراجعة استراتيجية الموردين
تقييم مدى تركّز الموردين الحالي والتعرّض للمخاطر.
تقييم الشروط التجارية
شروط الدفع، والحد الأدنى للطلب، وهيكل التفاوض، وتعزيز موقعك التفاوضي.
رسم خريطة المخاطر
تحليل المخاطر التشغيلية ومخاطر الامتثال واستمرارية التوريد.
خارطة طريق التحسين
توصيات منظّمة مع خطة عمل مرتّبة حسب الأولوية.
هذه خدمة على المستوى الاستراتيجي مصمّمة لفرق القيادة وصنّاع القرار.
اطلب استشارة