Структурированные пакеты закупочных услуг
Благодаря более чем 10-летнему опыту и знанию азиатского рынка и различных отраслей экономики руководство и сотрудники Golden Leverage могут предложить Вам наиболее подходящее решение — будь то поиск проверенных поставщиков или ряд других услуг, доступных для Вас.
Наши эксперты готовы вместе с Вами изучить Ваши потребности и ответить на них эффективно и оперативно. Все запросы обрабатываются индивидуально и конфиденциально.
Пакет Sourcing Starter
Sourcing Starter Pack предназначен для компаний, которые готовятся разместить производственные заказы на сумму свыше $5,000 и хотят провести структурированную проверку поставщика до принятия финансовых обязательств.
Эта услуга особенно подходит для:
- Первых заказов в Азии
- Работы с новыми поставщиками
- Проверки цен до внесения предоплаты
Важные примечания
- Пакет не включает полный поиск поставщиков с нуля
- Предназначен для заказов свыше $5,000
- Разовая услуга структурированной проверки
- Выполняется в согласованный срок после предоставления документов
Что входит в пакет
Проверка деятельности поставщика
- Проверка лицензии компании
- Перекрестная проверка регистрационных данных
- Проверка сферы деятельности
- Проверка статуса компании
Анализ рисков и проверка благонадежности
- Проверка по открытым базам данных
- Выявление тревожных сигналов
- Оценка операционной согласованности
Сравнительный анализ коммерческих предложений
- Оценка структуры цен
- Сравнение MOQ и сроков производства
- Замечания по коммерческим условиям
Структурированный итоговый отчет
Вы получаете краткий письменный отчет, в котором указаны:
- Выявленные сильные стороны
- Обнаруженные риски
- Коммерческое позиционирование
- Профессиональная рекомендация
Обезопасьте заказ до того, как его оплатить.
Заказать пакет – $150Выделенный агент по закупкам в Азии
Golden Leverage выступает Вашим внешним офисом по закупкам в Азии и управляет поиском поставщиков, переговорами, контролем производства и координацией качества в рамках структурированной операционной модели.
Для кого
- Растущие бренды
- Импортеры с регулярным производством
- Компании, которым необходимо структурированное присутствие в Азии
- Компании, которым нужен контроль над цепочкой поставок без открытия местного офиса
Формат сотрудничества
- Ежемесячная абонентская плата
- Объем работ определяется на этапе подключения
- Рассчитан на структурированное долгосрочное сотрудничество
- Рекомендуемая минимальная стоимость производства: от $5,000+ на проект
Каждая заявка рассматривается на предмет операционного соответствия и наличия ресурсов.
Что входит в сотрудничество
Стратегический поиск и выбор поставщиков
Целевой поиск производителей и подготовка шорт-листа.
Проверка поставщиков и коммерческие переговоры
Структурированная оценка, переговоры о ценах и согласование производственных возможностей.
Координация образцов и техническое сопровождение
Контроль спецификаций и проверка перед запуском производства.
Надзор за производством
Постоянная координация с фабрикой и контроль сроков.
Координация контроля качества
Планирование инспекций и проверка соответствия с привлечением признанных независимых организаций.
Контроль логистики и документации
Координация в соответствии с согласованными условиями Incoterms и требованиями к отгрузке.
Это структурированное управление закупками.
Аудит стратегии закупок и оптимизации затрат
Стратегическая консультационная услуга для компаний, которые хотят оптимизировать структуру закупок в Азии, снизить подверженность рискам и защитить маржу.
Эта услуга идеально подходит для
- Компаний, испытывающих давление на маржу
- Компаний, не уверенных, не переплачивают ли они поставщикам
- Компаний, перестраивающих модель закупок
- Руководителей, которым нужна ясность в операционных вопросах
Результат (что Вы получаете)
- Структурированный оценочный документ
- Выявленные неэффективности
- Стратегические рекомендации по улучшению
- Четкую дорожную карту внедрения
Что включает аудит
Анализ структуры затрат
Детализация цен поставщиков и уровней наценки.
Анализ стратегии работы с поставщиками
Оценка текущей концентрации поставщиков и подверженности рискам.
Оценка коммерческих условий
Условия оплаты, MOQ, структура переговоров и переговорные позиции.
Карта рисков
Анализ операционных рисков, рисков несоответствия требованиям и непрерывности поставок.
Дорожная карта оптимизации
Структурированные рекомендации с приоритизированным планом действий.
Это услуга стратегического уровня, предназначенная для руководящих команд и лиц, принимающих решения.
Запросить консультацию